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Polycom推动弹性工作制

摘要:

弹性工作制正日渐融入“随视随地 视讯无阻”的理念,Polycom一直在积极推广弹性工作制的价值,帮助各企业真正实现高效的弹性工作制。


正文:

长期以来,“弹性工作制”含义仅局限适用于在家或在办公室工作的企业。随着人们工作和生活理念亦发生转变,“弹性工作制”的价值才得以更深入的开发。

今年年初,Polycom在全球发起一项关于灵活办公发展趋势的调研活动。在采访来自世界各地25,000多名员工的过程中,Polycom发现,弹性工作方式正在成为所有企业追求真正数字化转型的基础。

随着技术的不断发展,越来越多的企业开始提供弹性工作制,女性可以选择在生产后更早地返回工作岗位,这在一定程度上减小了性别差距,因此这一不平等的局面也正在改变。

现在,弹性工作制正日渐融入“随视随地 视讯无阻”的理念。这一理念的内涵是,无论身处何地,例如当地咖啡厅等与传统工作场所完全不同的地点,都可以进行工作,使得员工的工作与生活更加平衡。Polycom一直在积极推广弹性工作制的价值,帮助各企业真正实现高效的弹性工作制。

消除性别差异 提供公平的选择机会

弹性工作制的实施不仅仅局限于职场女性重返工作岗位的问题,而应该考虑,无论何种性别、家庭责任或人生阶段,所有员工都应该拥有平等选择弹性工作机会的问题。

现代工作环境应该为所有员工提供公平享受“自由工作”的机会。如果企业文化认为员工应当有权平衡自己的工作与家庭、学习、爱好及其他愿望之间的关系,所有员工都能提高工作效率。然而,事实上还有许多工作有待完善。Polycom的调查发现,近三分之二的全球劳动者团队已经采用了“弹性工作制”,但是员工仍然对其影响心存疑虑。员工们担心这种弹性是否意味着工作时长的增加?他们是否仍然享有平等的晋升机会?他们如何建立高效的人际网络和人际关系去取得职业的成功?提供良好的工作环境和人力资源支持,给予员工自由工作的权利,是向缩小性别不平等差距迈出的重要一步,这将惠及所有人。

高效协作技术 推动“弹性工作制”的完善

大多数企业领导认为,应用得当的技术可以改变我们的工作方式和工作地点。通过先进的降噪能力,内容共享能力,不受设备、地点或规模限制的同等用户体验以及技术创新,可以持续提升实现自由协作通信的可能性。

为了确保弹性工作制的成功,选择正确的技术,特别是视频协作技术,至关重要。利用高清视频工作的效果更加显著。

就弹性工作制而言,视频交流是构建关系的重要加速器——92%的受访者都同意这一观点。在印度或中国这样的大国,团队成员常常分散各地,能够开展良好有效的沟通是取得成功的关键。

以身作则 践行弹性工作

弹性工作制意味着,企业及其领导可以提供一个对男性和女性员工均有吸引力的工作环境。它不仅有助于生活方式的选择,另一方面,它更能够挽留人才,构建互信文化。

谈及在团队内部鼓励实施弹性工作制时,人们经常会考虑团队领导如何做好表率作用。通过采用“弹性工作制”的方式,Polycom的团队成员都可以选择适合自己的工作方式和工作地点,即使他们移居到其他城市,成为一名全职远程工作者也没有问题。弹性工作还意味着,团队可以轻松实现跨国无缝协作。

在有些企业文化中,前往办公室工作仍然被视为一个重要因素;但是,弹性工作意味着,只要提供合理支持,雇主完全可以成为未来趋势的探索者。其中的关键在于,对员工的评价不应以其在办公室上班时间的多少决定,而应以其业绩和贡献大小来考量,同时鼓励他们像企业领导一样,实现工作和生活的合理平衡。提供更具弹性的工作地点政策,同时又不损害业绩,可以帮助我们跨越不平等的鸿沟,无论男女员工,最终都能使他们充分享受自由工作的巨大价值。

后记:

本文节选自Polycom亚太区市场部高级总监Gabrielle Cichero的署名文章。她在为企业定制与员工有关的经营策略的15年间,逐渐发现“弹性工作制”的价值所在,特别是在缩小性别差距的相关议题,Gabrielle 以身作则,带领团队探索并逐渐实现高效的灵活办公模式。

 

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